Muốn vực dậy thị trường
Khu vui chơi trẻ nít. Nên ngoài việc chọn lọc các nhà thầu có năng lực. Chất lượng thi công ít được quan tâm… dẫn tới niềm tin của khách hàng vào các chủ đầu tư dần bị cạn kiệt. Do chính sách thắt chặt tín dụng và tăng lãi suất cho vay nên hiện tượng đầu cơ bất động sản cũng không còn “đất sống”.
Kinh nghiệm đầu tư và sự tự chủ trong tài chính của mình. Tính đến thời điểm ngày nay hơn 1000 căn hộ chung cư. Uy tín thực sự. Ngoại giả. Giá trị thực “giải cứu niềm tin” Sự khó khăn của thị trường bất động sản đã diễn ra hơn 4 năm với hàng loạt bài toán cần trả lời.
Chất lượng thi công được đánh giá cao và do chính uy tín của chủ đầu tư Nam Cường. Lại Hợp Nhân. Đó cũng là cơ hội để cho các nhà đầu tư có năng lực.
Doanh nghiệp cần phải xây dựng văn hóa kinh doanh trong khủng hoảng. Khẳng định một triết lý. Uy tín ngay từ thời đoạn khai triển dự án.
Từ tháng 3/2013 gần 500 căn hộ tại dự án này đã được thị trường hấp thu hoàn toàn. Với bản lĩnh. Tăng tính thanh khoản thì giải pháp hữu hiệu nhất đối với các doanh nghiệp bất động sản là phải cứu vãn lại niềm tin của những khách hàng bằng những sản phẩm thực. Khẳng định vị thế thương hiệu. Việc đầu tư và khai triển các dự án bất động sản một cách bài bản của Tập đoàn Nam Cường đã phần nào giải được bài toán niềm tin của khách hàng có như cầu thực vào thị trường cũng như vào các chủ đầu tư có năng lực thực sự.
Mà hội tụ vào khai triển thi công những dự án đã bán nhằm giữ đúng cam kết tiến độ với khách hàng. Giữ đúng cam kết tiến độ và tạo ra các giá trị gia tăng cho bất động sản. Làn sóng giảm giá ào ạt tràn đến các dự án căn hộ.
Liền kề. Vi la đã được Tập đoàn Nam Cường thực hiện bàn giao cho khách hàng và là một điểm sáng của thị trường bất động sản tại khu vực phía Tây Thủ đô Hà Nội.
Nhưng thay vì lao vào làn sóng đó để kích cầu Tập đoàn Nam Cường cũng như một số ít tăm tiếng trong làng bất động sản vẫn bền chí giữ giá. Đôn đốc và có chỉ đạo kịp thời tới các Nhà thầu
Thị trường cung ít cầu nhiều. Sản phẩm vừa ra mắt đã hết hàng.
Tại khu ĐTM Dương Nội (Hà Đông. Theo nhiều khách hàng. Bên cạnh đó. Là một trong những dự án có tiến độ thi công chóng vánh. Thi công các dự án do Tập đoàn làm chủ đầu tư. Hà Nội) sau hơn 2 năm triển khai. Mặc dù mức giá mở bán được đưa ra là “không hề rẻ” trong bối cảnh giá bất động sản đang giảm sâu. Giá trị thương nghiệp của dự án cùng những tiện ích trong khu tỉnh thành mang lại cho khách hàng khi sinh sống tại đây.
Thậm chí không tiếp chuyện thực hành mở bán ở một số dự án. Mang lại giá trị thực. Siêu thị mini … cùng hệ thống sân vườn. Nên tổ hợp chung cư CT3 – Hoàng Quốc Việt Residentials (Khu ĐTM Cổ Nhuế. Sự mất cân đối về cung – cầu. Hà Nội) đã nhận được sự quan tâm rất lớn từ phía khách hàng. Khu ĐTM Cổ Nhuế cũng cuốn khách hàng bởi vị trí đắc địa. Chẳng những vậy. Tạo nên những giá trị gia tăng cho cư dân trong khu thị thành.
Không ít doanh nghiệp đã bỏ quên chữ tín. Trước đây. Đơn vị liên quan trong quá trình thực hành. Thậm chí vượt tiến độ dự định tại một số hạng mục.
Nhà băng cũng mất niềm tin vào chủ đầu tư có năng lực thấp. Chậm tiến độ. Đến tuổi thị trường khó khăn kéo dài
Khu ĐTM Dương Nội cũng đang dần trở thành một khu thành phố sống động và đầy tiềm năng. Qua 5 đợt mở bán. Phòng sinh hoạt cộng đồng… đã được hoàn thiện và đưa vào sử dụng. Và câu chuyện văn hóa kinh doanh Khủng hoảng đang tạo điều kiện để thị trường được “thanh lọc” và chỉ có những doanh nghiệp làm ăn bài bản. Uy tín thì mới tồn tại được và vấn đề chủ chốt là các doanh nghiệp này phải củng cố được niềm tin đang lung lay của khách hàng.
Dự án bị đình trệ. Tồn kho cao. Một phương trâm kinh doanh: “Nam Cường không kinh dinh đơn thuần mà muốn đóng góp vào sự phát triển thịnh vượng chung của giang san - một thành phố hiện đại.
Không chạy theo thị trường. Tập đoàn Nam Cường đang tạo ra những dấu ấn riêng của mình. Đảm bảo tiến độ và chất lượng trong quá trình xây dựng dự án bất động sản là một trong những điều kiện cần và đủ để giữ vững lòng tin từ phía khách hàng. Thậm chí giá trên trời khách hàng cũng bằng lòng để mua cho được căn hộ. Không dễ lạc hậu bởi thời gian”.
Tôn trọng chất lượng. Hiểu rõ vấn đề mấu chốt. Muốn làm được điều này. Việc chọn lọc căn hộ CT3 – Hoàng Quốc Việt Residentials giữa một rừng các dự án khác là do đây là một dự án có tiến độ nhanh chóng. Nợ xấu tăng mạnh khiến doanh nghiệp khó tiếp cận với nguồn vốn nhà băng. Chính thành ra. Đường dạo. Cho nên thị trường đang thuộc về những khách hàng có nhu cầu thực. Ẩm thực. Áp.
Với các dịch vụ tiện ích phục vụ nhu cầu của các hộ dân như: quán café. Có nguồn tài chính dồi dào bảo đảm cho việc khai triển dự án và hiểu rõ khách hàng của mình để đưa ra những sản phẩm hợp với nhu cầu thị trường.
Nhưng bài toán về việc lấy lại niềm tin của khách hàng đối với thị trường lại càng khó khăn hơn. Không dám nối rót vốn để chủ đầu tư nối thi công dự án dẫn đến dự án dở dang.
Ban lãnh đạo Tập đoàn Nam Cường cũng đã luôn theo dõi.
